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2024年2月26日，集團(tuán)2024年安全度汛調(diào)度工作暨2023年集團(tuán)表彰大會(huì)在集團(tuán)總部二樓會(huì)議室順利召開。集團(tuán)高管、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理和先進(jìn)代表等100余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由江西水建副總經(jīng)理杜凌主持，夏愛民等項(xiàng)目經(jīng)理代表對(duì)本項(xiàng)目度汛安全情況進(jìn)行了匯報(bào)。針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)內(nèi)容，江西水建副總經(jīng)理杜凌要求對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，逐項(xiàng)落實(shí)到位。公司安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)彭燦華就2024年項(xiàng)目安全度汛工作講話。集團(tuán)總裁王俊華要求所有項(xiàng)目的度汛方案必須保證合理化和合法化，明確了主管責(zé)任職能部門，并對(duì)具體項(xiàng)目提出了具體防汛要求。集團(tuán)董事長(zhǎng)王元旦強(qiáng)調(diào)了保證度汛安全的重要性，要求大抓落實(shí)，列出防汛任務(wù)清單，逐條消除落實(shí)到位，確保度汛安全。

集團(tuán)總裁王俊華隨后對(duì)2023年度集團(tuán)工作作了總結(jié)，面對(duì)嚴(yán)峻而復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在集團(tuán)董事會(huì)的帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，集團(tuán)克服了挑戰(zhàn)，各項(xiàng)工作保持良好態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績(jī)。要求集團(tuán)各部門、各下屬單位要認(rèn)真抓好2024年度各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)部署，理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實(shí)把創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新能力和工作成果。

面對(duì)即將到來(lái)的春汛，項(xiàng)目部要時(shí)刻緊繃防汛安全這根弦，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，加強(qiáng)汛期隱患排查，提前做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，將責(zé)任落實(shí)到人，確保信息及時(shí)上報(bào)、險(xiǎn)情及時(shí)處置，真正做到防患于未然，保障公司安全度汛。

面向未來(lái)，集團(tuán)要繼續(xù)保持在傳統(tǒng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，突出高質(zhì)量發(fā)展，聚焦發(fā)展效益。堅(jiān)持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、海外市場(chǎng)同步推進(jìn)、同向發(fā)力，制定適應(yīng)形勢(shì)變化的經(jīng)營(yíng)策略，統(tǒng)籌好發(fā)展與改革、發(fā)展與安全、效益與規(guī)模三者的關(guān)系。全面提升項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目履約創(chuàng)效的能力，同時(shí)，深入推進(jìn)集團(tuán)合規(guī)管理體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與化解能力。

會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)王元旦及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為劉愚等4位“江水之星”、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心（國(guó)內(nèi)組）等14個(gè)“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、張姝等25位“優(yōu)秀管理者”、林細(xì)芬等23位“優(yōu)秀員工”頒發(fā)了榮譽(yù)證書。他希望受到表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，珍惜榮譽(yù)、再接再厲，并以此為新的起點(diǎn)，奮力拼搏，再創(chuàng)佳績(jī)。號(hào)召集團(tuán)全體員工以受到表彰的優(yōu)秀典型為榜樣，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、凝心聚力、勇于擔(dān)當(dāng)，為集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的智慧和力量。