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　　2014年12月1日上午，公司董事長王元旦、副總經(jīng)理張周平、黨委副書記王延軍、副總經(jīng)理黃鄭民一行聯(lián)合體江西晶太公司董事長淦晶、公司肯尼亞辦事處主任賀翔等前往肯尼亞雙河項目施工現(xiàn)場進行視察，檢查項目進展情況。

　　上午11時，董事長王元旦一行在雙河二期管委會淦晶副主席的主持下召開了管委會擴大會議，項目經(jīng)理彭紅軍做了項目施工管理工作報告，詳細匯報近期施工管理及進展情況。結(jié)合項目的現(xiàn)場檢查情況，王元旦董事長首先對項目的工程安全和質(zhì)量表示了肯定。他指出，應(yīng)進一步加強和完善過程控制，把安全和質(zhì)量管理要落實到位。董事長特別強調(diào)，項目現(xiàn)已進入高空作業(yè)階段，要加大管理力度，排除施工過程中存在的安全隱患，提高員工的安全意識，從源頭降低安全風(fēng)險。

　　副總經(jīng)理張周平等領(lǐng)導(dǎo)也對項目的施工情況進行了指示。首先要合理調(diào)配施工資源，確保主體工程施工進度，啟動裝修工程施工；在資金方面公司將全力支持，以保證項目工作的正常進行。其次，要堅定不移地推行項目內(nèi)部班組承包，加強施工成本控制與核算，加強施工隊伍建設(shè)。第三，要樹立承包商思維的理念，將商務(wù)工作作為重中之重，建立以項目經(jīng)理為首的商務(wù)團隊，制定激勵措施；務(wù)必做好項目商務(wù)、合同、索賠工作。

　　會議最后，項目班子向管委會表示，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，項目部有決心、有信心，務(wù)必按照合同要求保質(zhì)保量、安全高效地將雙河商場項目圓滿完成。

董事長王元旦一行視察雙河商場施工現(xiàn)場

董事長王元旦一行視察雙河二期商場地下停車場

 
項目經(jīng)理彭紅軍向董事長王元旦一行做工作匯報