7月1日至9日,集團總裁、海外公司執(zhí)行董事徐洪良在肯尼亞開展市場調研并指導工作,對加強項目過程管理和建立主動作為的肯尼亞市場經(jīng)營體系提出了新要求,并作了具體部署。
7月1日至4日,在肯尼亞分公司總經(jīng)理賀翔、副總經(jīng)理段浩浩、市場部經(jīng)理袁經(jīng)貴等肯尼亞分公司主要負責人員陪同下,馬不停蹄地實地考察了肯尼亞雙河綜合體、ALMA(408)公寓、馬查科斯供水工程、251公路與286公路項目、茶葉公司三個水電站工程及內羅畢穆維基城市污水處理工程??疾熘?,徐總裁認真聽取了項目經(jīng)理的情況匯報,詳細詢問了項目進展、工程款回收、未來工作計劃等安排,實地檢查了施工設備維修保養(yǎng)狀況,要求各項目管理團隊始終秉承“干一項工程、樹一座豐碑、拓一片市場、交一方朋友”的項目經(jīng)營理念,持續(xù)做好合同管理和質量管控工作,樹立企業(yè)品牌形象,并以項目為依托,延伸并建立廣泛的市場經(jīng)營網(wǎng)絡,探索肯尼亞市場經(jīng)營新方法。
7月5日,徐總裁拜訪了中國駐肯尼亞經(jīng)商處張益俊參贊、肯尼亞交通部副部長馬林加先生及非發(fā)行有關人員。會談中,張參贊對江水建設集團在肯尼亞近年取得的成績予以充分的肯定,并詳細介紹肯尼亞的政治經(jīng)濟形勢,對肯尼亞公司未來的發(fā)展提出了寶貴的意見;交通部馬林加副部長對徐總裁一行的來訪表示熱烈歡迎,用連續(xù)三個“very、very、very good”高度評價了集團承建的肯尼亞鄉(xiāng)村公路項目,并對集團在項目實施期間向當?shù)厣鐓^(qū)捐贈物資、捐建公共衛(wèi)生設施等積極履行企業(yè)社會責任的行為表示贊賞和感謝。他指出,在過去的短短四年內,包括江水建設集團在內的中資企業(yè)為肯尼亞修建了超過5000公里的公路,造福當?shù)匕傩盏耐瑫r也展現(xiàn)了“中國速度”,增進了肯中友誼,肯尼亞交通部希望與江水建設集團建立長期的合作伙伴關系,繼續(xù)拓寬肯中合作的平臺和領域;非發(fā)行官員在詳細介紹了非發(fā)行的服務宗旨、投資領域與未來發(fā)展方向的同時,與徐總裁對集團在肯尼亞的市場經(jīng)營和項目建設進行了坦誠友好的溝通和交流。徐總裁代表江水建設集團對長期以來關心和支持肯尼亞公司發(fā)展的各方表示衷心的感謝,介紹了集團在肯尼亞的發(fā)展情況,并表示愿以項目實施為契機,為建設美麗肯尼亞奉獻江水建設的智慧和力量。
7月6日,徐總裁在肯尼亞分公司會議室,連續(xù)主持召開“雙河項目及251公路項目”專題研討會、“肯尼亞市場經(jīng)營工作研討暨部分青年員工座談會”,梳理了存在的問題,部署了具體工作。徐總裁首先代表集團對疫情期間堅守海外工作崗位的全體員工及員工家屬致以親切的問候,指出肯尼亞分公司自成立以來,取得了優(yōu)異的成績,是集團海外事業(yè)的一面旗幟,為集團的海外事業(yè)發(fā)展做出過重大貢獻。徐總裁指出,市場經(jīng)營是關乎肯尼亞分公司生存與發(fā)展的首要大事,要始終狠抓經(jīng)營,在鞏固已有市場的同時,要充分利用現(xiàn)有的項目優(yōu)勢,廣交朋友,深交朋友,擴大信息渠道,整合社會資源,建立可持續(xù)的市場經(jīng)營網(wǎng)絡,開拓肯尼亞市場經(jīng)營新局面。會上,徐總裁深入淺出地介紹了海外公司“一條合同主線、兩個評審環(huán)節(jié)、三個關鍵要素”的風險防控體系及工程動態(tài)月報、施工設備動態(tài)月報的加強項目過程管理的“兩個制度”。最后,徐總裁殷切希望廣大海外員工,一要保重身體,注意安全,安心工作;二要珍惜時間,加強學習,充分重視職稱證和建造師證取證工作,為未來自身的職業(yè)發(fā)展奠定基礎。
7月9日,徐總裁結束肯尼亞的調研,飛赴盧旺達。